Nos enseignements
Dans chacune de ces parties, l’accent sera systématiquement mis sur l’évaluation et le contrôle des risques ainsi que sur les concepts et indicateurs de qualité aérospatiale.
- Présentation approfondie des industries aéronautique et spatiale mondiales
- Compréhension globale des technologies, des produits et de l’innovation
- Enjeux stratégiques sur les marchés mondiaux civil et de la défense
- Apprentissage des méthodologies de gestion de projet agiles et hybrides
- Bonne maîtrise des outils de gestion de projet (WBS, planification, spécification des besoins, etc.)
- Modèles et méthodes de gestion de projet dans un contexte aérospatial, avec les spécificités propres aux programmes à forts enjeux et à cycles longs
- Bonne compréhension des enjeux économiques pour les États et les industries, ainsi que du rôle des politiques publiques
- Évaluation du coût d’un programme à long terme et du retour sur investissement attendu
- Gestion des coûts pendant les phases de développement ou de production
- Comment motiver les équipes dans le cadre d’un projet à long terme
- Comment intégrer le management interculturel dans un programme international afin d’éviter les conflits et de surmonter la résistance au changement